Zarządzanie
autor Administrator, opublikowano 2001-11-12
Program
Cel:* skuteczne i przekonujące zarządzanie ludźmi
* motywacja siebie i współpracowników
* optymalne wykorzystanie potencjału pracowników poprzez własny styl zarządzania
Aspekty:
Znaczenie własnej postawy
* do siebie i do moich współpracowników
* do mojej funkcji
* do myślenia w kategoriach firmy
Założenia skutecznego zarządzania
* wyobraźnia jako źródło energii / motywowanie siebie
* pozytywne nastawienie do innych
* konkretne postawienie celu / odwaga do przeprowadzania zmian
Przekonujące wystąpienie szefa
* wzmocnienie osobistego oddziaływania
* podstawy mowy ciała / świadome obserwowanie reakcji
* oddziaływanie w górę
* motywacyjne prowadzenie dyskusji
Negocjacje - sztuka przekonywania
* podstawy komunikacji
* reguły prowadzenia rozmowy
* świadome słuchanie
* zapalenie do czynu przy określonym celu
Rozmowy ze współpracownikami
* motywacja / ustalenie celu / idealna forma rozkazu
* kontrola / krytyka
Motywować - ale jak?
* prawa zarządzania
* pochwała i uznanie
* pomysły pracowników są gwarancją przyszłości
* integracja w firmie / coaching
Dynamika zespołu pracowników
* techniki kreatywnego myślenia
* skuteczne prowadzenie konferencji
* szef jako moderator
* wykorzystanie synergii
Zwiększenie wydajności pracy
* zarządzanie czasem / zarządzanie sobą
* osobisty plan działania
Forma szkolenia
Koncepcja:Trening Gustava Kasera zorientowany jest na cele firmy i cele osobiste uczestników treningu. Przeniesienie teorii do praktyki następuje poprzez intensywne świadome ćwiczenia, w oparciu o sytuacje z życia.
Osobiste zaangażowanie uczestników treningu, jak również ich motywacja, gwarantują osiągnięcie żądanych rezultatów w praktyce, kontrolowanych podczas kolejnych dni treningowych.
Uczestnicy treningu otrzymują systematycznie materiały szkoleniowe, które są pomocne w przygotowaniu się do treningu oraz rozmowy z klientem.
Trening przeznaczony jest dla pracowników wszystkich szczebli zarządzania.