Zarządzanie obsługą Klienta
autor Administrator, opublikowano 2004-07-29
ProgramRamowy program szkolenia:
Wprowadzenie i prezentacja celów szkolenia
Rola i miejsce sprzedaży w przedsiębiorstwie
Mapa rynku - analiza otoczenia rynkowego
Analiza produktu z punktu widzenia odbiorcy i wewnętrznych procesów operacyjnych
Strategia relacji z klientami
Analiza wewnętrznych zasobów i narzędzi
Optymalizacja współpracy z Klientem
Polityka cenowa i rabatowa
Wybór strategii w zarządzaniu sprzedażą
Zarządzanie wiedzą o kliencie
Zarządzanie kontaktami z klientem
Zarządzanie procesem obsługi klienta
Motywowanie handlowców
Zarządzanie czasem i organizacją pracy działu...
: umiejętności menedżerskie, działania posprzedażowe, obsługa klienta,
Skuteczny lider - czyli jak komunikować się z innymi aby pozyskać ich do swojej sprawy
autor Administrator, opublikowano 2003-04-25
ProgramProblemy kierowania ludźmi
- filozofia kierowania
- funkcje i style kierownicze
- klimaty organizacyjne
Być przywódcą
- sztuka kierowania innymi
- budowanie autorytetu, postawa szefa
- predyspozycje i funkcje przywodcy
Komunikacja interpersonalna przywódcy
- rozpoznanie własnego stylu komunikacji
- rozpoznanie stylu komunikacji podwładnych
- zasady skutecznej komunikacji
Motywowanie pracowników
- funkcje motywowania
- płacowe i pozapłacowe środki motywacji
- wewnętrzne i zewnętrzne czynniki motywowania do działań
Przekonywanie
- słuchanie i mówienie
- sztuka argumentowania
P...
: umiejętności menedżerskie, leadership - budowanie zespołu, komunikacja wewnętrzna,
Zarządzanie
autor Administrator, opublikowano 2001-11-12
ProgramCel:
* skuteczne i przekonujące zarządzanie ludźmi
* motywacja siebie i współpracowników
* optymalne wykorzystanie potencjału pracowników poprzez własny styl zarządzania
Aspekty:
Znaczenie własnej postawy
* do siebie i do moich współpracowników
* do mojej funkcji
* do myślenia w kategoriach firmy
Założenia skutecznego zarządzania
* wyobraźnia jako źródło energii / motywowanie siebie
* pozytywne nastawienie do innych
* konkretne postawienie celu / odwaga do przeprowadzania zmian
Przekonujące wystąpienie szefa
* wzmocnienie osobistego oddziaływania
* podstawy mowy ciała / ś...
Motywowanie przcowników (przykład szkolenia dodatkowego)
autor Administrator, opublikowano 2001-09-07
Program·Przywództwo, sytuacja, grupa, jednostka
a motywacja·Motywacja wobec potrzeb jednostki, przenikanie potrzeb·Podstawowe czynniki motywujące·Sposoby finansowania: finansowe i pozafinansowe·Motywowanie za pomocą nagród i kar·Nastawienia a zachowania – koncepcja
Mc Gregora·Sposoby zwiększania lojalności pracowników wobec firmy·Optymizm jako czynnik motywujący·Komunikaty motywujące·Metody rozwijania wiedzy i umiejętności pracowników oraz wzmacnianie, utrwalanie zdobytychFirmaCentrum Niderlandzkie sp. z o...